PARA QUÉ

Las habilidades convencionales de Management basadas en el control nos han llevado a desarrollar hábitos de pensamiento y comportamiento que han alcanzado su límite. En el mundo complejo en el que hoy vivimos, estas habilidades son claramente necesarias, pero no suficientes para continuar mejorando la efectividad ni para crear relaciones colaborativas entre las diferentes generaciones con el fin de crear contextos de confianza.

NOSOTROS

Somos un Equipo Interdisciplinario, conformado por Coaches Avalados por la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching y por la Federación Internacional de Coaching Ontológico que abordamos las necesidades desde una perspectiva sistémica y constructivista. Además, contamos con profesionales especializados en Management, Neurociencias, Psicología Organizacional e Inteligencia Emocional para el Diseño de Organizaciones que deseen aprender y superarse a través de nuevas habilidades para el logro de resultados RELACIONES = RESULTADOS. Ofrecemos la posibilidad de desarrollar las destrezas y competencias centrales para generar respuestas efectivas frente a los desafíos que los contextos actuales presentan hoy. Articulamos y asistimos a generar conciencia de cómo se alinea el desarrollo estratégico de los colaboradores con los objetivos del negocio. Nuestro propósito es responsabilizar, desarrollar y mantener el enfoque para “generar y accionar” con excelencia los resultados que desean obtener. Lo hacemos a través de encuentros de prácticas de Coaching con una presencia permanente en el proceso de intervención facilitando el aprendizaje transformativo y colectivo.

COACHING EJECUTIVO

  • Gestión de prioridades
  • Habilidades de comunicación
  • Dirigir equipos
  • Conocimiento del negocio
  • Delegar
  • Entender a otros
  • Desarrollar a otros
  • Inspirar confianza y compromiso
  • Gestionar relaciones
  • Influenciar en la estrategia
  • Gestionar complejidad
  • Conocimiento organizacional
  • Gestión del cambio

Postítulo en Coaching Sistémico Empresas familiares

Esta propuesta de entrenamiento vivencial, nace como respuesta a las necesidades organizacionales actuales y al desafío de fijar estándares profesionales para el logro de resultados, prepara a mandos medios para incorporar modelos y prácticas que les permiten facilitar con maestría los procesos de cambio, adaptarse a los nuevos escenarios y aprendizaje organizacional, logrando la satisfacción del cliente interno y externo, a través de conversaciones para la posibilidad, comprendiendo sistémicamente el funcionamiento de la empresa o departamento .

Este programa ofrece la posibilidad de desarrollar las destrezas y competencias centrales para generar respuestas efectivas frente a los desafíos que los contextos actuales presentan a las organizaciones, facilitando a los líderes la toma de decisiones, la gestión por competencias  de sus colaboradores, el logro de resultados a través del equipo, comprensión de la empresa sistémicamente, para coordinar acciones en base a la comunicación productiva y desarrollar un clima organizacional funcional, en estos contextos complejos e híbridos.

Estas habilidades generan efectividad en la acción, mejoran la comunicación entre quienes interactúan y aumentan la calidad de vida en el trabajo. Además, se sustentan en una plataforma de valores humanos tales como la responsabilidad, la libertad, el respeto, la integridad, la colaboración y la efectividad de las personas

Objetivo General

Formar y entrenar a mandos medios y coaches ontológicos, a través del aprendizaje vivencial y experiencial continuo, en distinciones integrales del Management, la Ontología del Lenguaje, la Psicología Organizacional, Teoría de los sistemas y la Inteligencia Emocional, para diseñar organizaciones competitivas, colaborativas y conscientes. Entrenar y formar líderes en servicio, centrados en la pasión, el entusiasmo y la visión compartida para el logro de los resultados personales y organizacionales.

Temas a desarrollar en los módulos

  • Qué es una organización consciente y colaborativa
  • Historia de empresas familiares- ventajas y desventajas del negocio
  • Neuro liderazgo y el trabajo en equipo
  • Gestión ontológica
  • Ambientes híbridos y estructuras agiles
  • Empresas sistémicas
  • Ontología de la complejidad y fragilidad organizacional
  • Estructura organizacional
  • clima organizacional y estados de ánimo
  • Visión compartida y propósito organizacional
  • constelaciones sistémicas

BENEFICIOS PARA TU INSTITUCIÓN

  • Orientar el aprendizaje hacia las acciones de transformación estructural de los líderes y directivos de la organización
  • Desplegar la invención de nuevas capacidades para la acción y competencias profesionales creando agentes de cambio dentro de la organización.
  • Estimular estados de ánimo funcionales interviniendo en el clima organizacional, a través de la inteligencia emocional, para generar un ambiente de motivación, compromiso y optimismo en el desarrollo de las tareas.
  • Observar en tiempo real a los ejecutivos a través de lo que hoy denominamos coaching shadow.
  • Enfoque sistémico: exploración de roles, análisis transaccional, sistemas de creencias, estados de ánimo y modelos mentales.
  • Aplicaciones Prácticas: mejorar la comunicación, resolver conflicto, coordinar acciones más efectivas y fomentar el crecimiento personal , profesional y organizacional.
  • Desafíos y Limitaciones: Reconoce los desafíos y limitaciones del coaching sistémico, como la resistencia al cambio en los sistemas, la complejidad de los problemas sistémicos y la necesidad de un enfoque integral, para lograr resultados sostenibles.
  • Compromiso y transformación en los procesos para lograr cambios sostenibles y sustentables, optimizando el desempeño en la organización.
  • Liderazgo y Gestión de Equipos: fortalecer las habilidades de liderazgo, ampliar comprensiones y gestión de equipos, y a motivar a sus colaboradores para alcanzar metas comunes.
  • Cultura Organizacional y Clima Laboral: contribuir a crear una cultura organizacional saludable y un clima laboral funcional al promover la confianza, el respeto y la colaboración entre los empleados.
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